國(guó)巨公司在臺(tái)灣是一家無源元件的巨子公司，其公司下的國(guó)巨電阻及國(guó)巨貼片電容都公司的主力商品。

國(guó)巨公司創(chuàng)立于1977年，主力商品為各類精細(xì)電阻?，F(xiàn)在國(guó)巨已成為臺(tái)灣第一大專業(yè)電阻器制造廠商，具有臺(tái)灣電阻器市場(chǎng)七成以上的占有率；在國(guó)際市場(chǎng)上，1999年國(guó)巨電阻器總生產(chǎn)量到達(dá)單月65億支的規(guī)模，僅次于日本大廠ROHM，排名國(guó)際第二。

1990年代中期，臺(tái)灣第一大電容器制造商－智寶以及臺(tái)灣第一大電感制造商奇力新連續(xù)參加國(guó)巨集團(tuán)，聯(lián)系國(guó)巨既有之通路、后勤系統(tǒng)，國(guó)巨集團(tuán)商品的全球市場(chǎng)占有率迅速上升，2000年全球被迫元件市場(chǎng)占有率將可打破10%。1993年，國(guó)巨以新臺(tái)幣4億的資本額于臺(tái)灣證券交易所上市，為臺(tái)灣第一家上市的被迫元件公司，歷經(jīng)六年時(shí)間，國(guó)巨已成為資本額116億，具有全球產(chǎn)銷網(wǎng)點(diǎn)的國(guó)際化公司。

國(guó)巨具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺。十年前，看出上游電子業(yè)將全部選用「SMT外表涂裝技能」，國(guó)巨即首先研制「真空濺射鍍膜」(Vacuum Sputtering)與「厚膜電阻器激光切開」(Laser Trimming)二項(xiàng)獨(dú)立制程技能。

當(dāng)許多公司仍以「項(xiàng)目」方法履行本錢操控方案時(shí)，國(guó)巨憑仗自立辦理功率改變的全方位本錢操控，創(chuàng)造出產(chǎn)能提高三倍，生產(chǎn)總本錢僅微幅提高五'的本錢競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)；當(dāng)「細(xì)小化」與「可攜化」主導(dǎo)著下一代代電子商品趨勢(shì)時(shí)，國(guó)巨成功開發(fā)低本錢、高精細(xì)度的MLCC積層陶瓷電容生產(chǎn)技能；

當(dāng)趨勢(shì)專家指出將來「制造商即是效勞供貨商」，國(guó)巨已于一九九五年成立JIT實(shí)時(shí)發(fā)貨基地，將制造業(yè)的安排轉(zhuǎn)化成效勞業(yè)的運(yùn)營(yíng)模塊，合作現(xiàn)有行銷通路優(yōu)勢(shì)，提供客戶「一次購(gòu)足」的采購(gòu)本錢優(yōu)勢(shì)；

在2008年的時(shí)分爆發(fā)了一場(chǎng)大規(guī)模的金融風(fēng)暴，使華爾街顯得有些凋謝，很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到牽連。可是為何國(guó)巨在這次風(fēng)暴中影響是微乎其微。

面臨金融風(fēng)暴，VC業(yè)者說這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)“雙重身份”并存的年代，看到風(fēng)險(xiǎn)，他們會(huì)更慎重，看到機(jī)會(huì)，他們會(huì)逆風(fēng)飛揚(yáng)。 國(guó)巨資本國(guó)際控股集團(tuán)總裁、美國(guó)萬通投資銀行控股集團(tuán)履行董事、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫飛博士則對(duì)自個(gè)的雙重身份同樣津津有味，既從事實(shí)際的創(chuàng)投操作，同時(shí)也在做VC的研討，并說要將其提高到理論高度。孫飛關(guān)于2009年我國(guó)VC市場(chǎng)的前景研判與掌握，應(yīng)當(dāng)也是由于他此前的風(fēng)投實(shí)習(xí)與相應(yīng)理論研討成果。

也許也即是由于這種敏銳的嗅覺和這種膽略，使得國(guó)巨公司在電阻以及電容的開展上依然無火如荼的展開著。